2020年是特殊的一年，新型冠状病毒肺炎疫情席卷全球，对学校各项工作造成很大影响。原本应在暑假前完成的政府采购维修工程项目备案、申报、招投标等工作因防疫需要均有所滞后。如何有效利用有限的暑假做好开学准备，给全校师生员工保障一个好的学习生活环境，对项目管理部提出了巨大的挑战。

对于新情况、新形势、新管理模式，后勤服务管理中心高度重视，中心领导对维修工程项目执行提出明确要求：项目管理部全力配合国有资产管理处按照年初计划做好项目执行前期准备工作；加强施工场地防疫工作；严把工程质量关、安全关、进度关，全力以赴做好开学前的准备，保障秋季师生顺利返校。

鉴于各个维修工程项目合同8月中旬才完成签订。为了保障开学后学生顺利入住，确保后勤服务管理中心的要求落实到位。项目管理部组织召开专题会议20余次，认真核实每个项目的申报需求，细化每个项目的实施方案，对每一个维修项目进行流程梳理，锁定节点，积极应对协调解决可能影响工期的各种因素。经多方协调和努力终于在开学前基本完成了学生公寓的维修、校园主干道土建施工、排危等工程实施，确保了秋季师生顺利返校开学。

目前新型冠状病毒肺炎疫情防疫工作已经进入常态化。项目管理部按照学校防疫要求，对施工人员的进出场地的备案登记、施工单位防疫物资准备、应急措施及施工作业过程中的人身安全、材料的堆放和保管安全、施工打围和安全警示标志的设置等进行了全面检查工作，逐一落实学校及后勤服务管理中心对维修工程项目规范有序实施的要求。

今年是特殊的一年，面对新的情况、新形势、新管理模式我们相信项目管理部在后勤服务管理中心党委和行政班子的带领下一定能稳妥规范地推进工作，为进一步完善提高师生员工教学、科研的基础条件及校园环境做好保障。